5月27日至29日，，，，，，，航科物流公司党委书记、董事长洪永旺划分到采购管理部、物流事业部、专用质料事业部开展事情调研，，，，，，，公司副总司理蔡红兵、市场开发部认真人陪同。。。。。。。。

27日，，，，，，，洪永旺到采购管理部听取集采指标、平台迁徙、供应商管理等事情汇报，，，，，，，提炼“四最”采购理念，，，，，，，即用最好的资源、最优的价钱、最合规的方法举行最高效的采购，，，，，，，并提出三点要求：一是一连强化管理机制，，，，，，，做好集采落地等重点事情支持；；；；；；；；二是提升问题头脑能力，，，，，，，善于发明息争决问题，，，，，，，并做好危害控制；；；；；；；；三是强化团队建设，，，，，，，提高采购水平与专业化能力。。。。。。。。

28日，，，，，，，洪永旺听取物流事业部谋划指标、营业开发、内部管理清静台建设等事情汇报，，，，，，，并开展整体座谈。。。。。。。。洪永旺指出，，，，，，，物流运输是公司开发市场竞争新赛道、延伸价值创造链条的战略性安排，，，，，，，意义重大。。。。。。。。洪永旺对物流事业部提出五点要求：一是一连做好精益运营事情，，，，，，，对内降低物流运输本钱，，，，，，，对外做大营业规模；；；；；；；；二是开拓差别化物流生长路径，，，，，，，探索种种商业模式，，，，，，，形成较量优势；；；；；；；；三是一连强化运力资源开发与维护，，，，，，，通详尽腻化管理手段，，，，，，，形成越发细密合作关系；；；；；；；；四是周全梳理完善系统功效，，，，，，，知足简约高效和危害防控要求，，，，，，，提高客户操作体验；；；；；；；；五是增强团队建设，，，，，，，设计合理绩效审核机制，，，，，，，进一步引发员工起劲性。。。。。。。。

29日，，，，，，，洪永旺到专用质料事业部听取市场开拓、谋划品类、协同谋划、人才作育等事情汇报，，，，，，，并开展座谈交流。。。。。。。。洪永旺指出，，，，，，，专用质料是公司新的“三条赛道”之一，，，，，，，将一连加大支持力度，，，，，，，勉励供应链全环节价值创造，，，，，，，专用质料事业部一是要充分做好相同协调，，，，，，，推动上级二级集采目录政策落地；；；；；；；；二是要锚定优势资源，，，，，，，团结客户需求匹配焦点竞争力产品；；；；；；；；三是要契合公司生长定位，，，，，，，做好与区域事业部协同谋划；；；；；；；；四是要团结板块生长特点，，，，，，，做好人才妄想与作育。。。。。。。。