克日,,,,,公司党委书记、董事长姚笛赴新都食物工业项目、绵阳涪江大桥项目开展国庆节前清静带班检查。。。。。。
在新都食物工业项目,,,,,姚笛深入项目一线,,,,,实地审查了危大工程公示、隐患识别纪录及特种作业公示等要害环节,,,,,亲自检查了现场吊斗、吊具、吊索等装备的清静状态。。。。。。别的,,,,,还实地考察了二层楼面施工及土方回填作业区,,,,,周全评估现场作业清静状态。。。。。。
在听取项目认真人关于项目目今建设希望与重点事情汇报后,,,,,姚笛强调了一连增强清静管理的主要性,,,,,并提出四点要求,,,,,一是要提高政治站位,,,,,强化清静意识,,,,,项目全体职员必需将清静生产置于首位,,,,,严守清静规范,,,,,自觉提升清静管理能力,,,,,严酷执行“三零一全”标准,,,,,深化“双控”机制,,,,,对清静隐患零容忍;;;;;;;;二是要筑牢清静生产防地,,,,,通过周全剖析识别清静隐患,,,,,实验分级管理,,,,,勉励全员加入清静事情,,,,,使用整体智慧多角度审阅清静危害,,,,,实现危害防控的科学化与细腻化;;;;;;;;三是要增强特种作业与应抢救援管理,,,,,务必做好手艺交底与班前清静教育,,,,,提升应对突发事务的专业能力;;;;;;;;四是要一连压实清静责任链条,,,,,确保每个环节、每个岗位都能无缝对接,,,,,不留死角,,,,,快速整改目今问题,,,,,构建稳固的清静管理系统,,,,,推动危害防控一连跟进、危害隐患一连刷新;;;;;;;;五是要增强节沐日敏感时期的值班值守,,,,,做好现场清静管理各项事情,,,,,注重现场文明施工和班组的规范化管理,,,,,高标准、严要求完成后续事情,,,,,为公司高质量生长孝顺力量。。。。。。