克日,,,,,,公司举行2024年四川省域项目班组长培训班,,,,,,深入体会上级单位及公司清静生产系列聚会精神,,,,,,强化班组长清静职责与履职能力,,,,,,提升班组清静生产管水平,,,,,,川内近150名班组长参培。。。。。。。
培训班坚持问题导向、目的导向、效果导向,,,,,,牢牢围绕班组清静生产管理需求,,,,,,综合运用教学式、案例式、互动式要领,,,,,,针对性设置了班组长的角色认知与定位、班组长职业素养与清静生产责任、清静危害辨识与管控、危及生产清静施工工艺、装备和质料镌汰目录宣贯、事故案例警示教育与清静管理文件宣贯等课程。。。。。。。
培训内容贴近一线、贴近生产。。。。。。。公司科数部营业向导、项目现场总监、清静总监接纳通俗易懂的语言,,,,,,图文并茂的授课方法,,,,,,让各班组长对自己的管理角色有了清晰的熟悉,,,,,,同时对管理要求与管理方法要领有了更深入的相识。。。。。。。培训严肃学习纪律并设置了线上结业审核,,,,,,有力提高了参培职员的清静生产头脑熟悉与理论水平。。。。。。。班组长纷纷体现,,,,,,此次培训主题鲜明、重点突出,,,,,,内容富厚、针对性强,,,,,,既提高了理论素养,,,,,,又增强了能力本事,,,,,,进一步坚定了各人做好班组清静生产管理事情信心和刻意。。。。。。。