11月19日，，，， ，，公司党委书记、董事姚笛到北部组团项目检查调研。。。 。。 。。
姚笛实地观察了施工情形，，，， ，，详细听取了项目认真人关于清静生产、工程进度及后续工序安排等事情的汇报，，，， ，，重点检查了项目危险性较大分部分项工程的管理现状与步伐落真相形。。。 。。 。。
姚笛就项目下一阶段的详细管理事情提出要求。。。 。。 。。他强调，，，， ，，项目管理必需做到细腻化、规范化，，，， ，，切实提升项目管理水平。。。 。。 。。一是要充区分识、系统剖析项目清静生产危害，，，， ，，增强对B2地下停车场高支模作业的管控，，，， ，，严酷凭证专项施工计划组织施工，，，， ，，坚决杜绝重大事故隐患，，，， ，，高度重视对既有燃气管线、110KV电缆、地铁接地线等种种市政设施的保唬�； ； ；； ；ぃ�， ，，严酷落实保唬�； ； ；； ；ば允┕ぜ苹�， ，，坚决提防和阻止清静事故爆发；；； ； ；； ；二是要增强进度妄想的细腻化管理，，，， ，，紧盯要害施工节点，，，， ，，建设逐日进度明细台账并实验动态更新，，，， ，，确保各项数据真实、准确反应现场现实希望；；； ； ；； ；三是要科学统筹施工组织，，，， ，，团结天气转变、资源调配、外部影响等现实因素，，，， ，，细腻排救济工妄想，，，， ，，详细梳理剩余工程量，，，， ，，强化工序衔接与资源协调，，，， ，，确保后续施工有序、高效推进，，，， ，，全力以赴包管年度各项目的使命圆满完成。。。 。。 。。
